Система AYYA предназначена топ-менеджерам, принявшим достойное решение внедрить процессный подход к управлению, поскольку успех любой компании в большой степени зависит от способности ее руководителей правильно организовать рабочие процессы.

Система AYYA призвана помочь в достижении следующих целей:

оптимизировать систему управления, сделать ее прозрачной для руководства,

системно управлять бизнес-процессами, повысить их гибкость при изменениях внешних условий, снизить их стоимость, тем самым повысить конкурентоспособность организации,

получить и использовать систему показателей и критериев оценки эффективности управления на каждом этапе производственной/управленческой цепочки для постоянного улучшения качества продуктов и услуг,

принимать решения, основанные на объективной информации, получаемой из единой системы управления организацией на основе процессного подхода,

повысить эффективность использования имеющихся на предприятии сотрудников и материальных ресурсов,

получить четко определенный порядок и ответственность за разработку, согласование, утверждение и ведение документации.

Но перейти к процессному подходу в управлении не просто. Для этого потребуются профессиональные инструменты, такие как система AYYA, которая позволят управлять бизнес-процессами посредством их:

моделирования - процессы становятся прозрачными и понятными;

анализа - процессы получают оценку;

проектирования - находится оптимальное решение выполнения процессов, после чего происходит их спланированная перестройка;

мониторинга - оперативно получается информации об отклонениях от нормального хода бизнес-процессов для принятия мер и постоянного улучшения качества товаров и услуг.

AYYA - это среда, позволяющая использовать различные методологии, для управления бизнес-процессами:

реинжиниринг бизнес-процессов;

стратегическое управление;

система сбалансированных показателей;

управление качеством;

бенчмаркинг;

ассессмент;

методологии построения корпоративных информационных систем и др.

в организационном дизайне предприятия (структуре предприятия);

в анализе и повышении эффективности бизнес-процессов;

в документировании и регламентации бизнеса;

в стратегическом планировании и управлении предприятием;

в построении системы ключевых показателей;

во внедрении TQM(Total Quality Management) и 6 Сигма;

во внедрении ERP;

в мониторинге внутренней и внешней среды.

оперативно описать бизнес-процессы предприятия в единой базе знаний;

расположить знания о бизнес-процессах в хорошо структурированный вид для кратчайшей навигации при поиске нужной информации;

выработать понятный для сотрудников предприятия язык управления и развития бизнеса;

повысить скорость формирования документов по управлению бизнес-процессами;

сократить сроки выполнения проектов за счет общего понимания сути бизнеса;

повысить качество проектов за счет системного и полного измерения всех результатов деятельности;

повысить оперативность проведения изменений на предприятии;

связать все инструменты управления в единую систему (стратегический план, бизнес-процессы, ключевые показатели, информационную систему).

Вы можете совершенно бесплатно в течении 30 дней поработать в полноценной версии системы "AYYA". Скачать

Цена лицензионного продукта от 300 у.е. Купить